Forschungsarbeit

Das Coachingcenter leistet Forschungsarbeit zur Weiterentwicklung vorhandener und Entwicklung neuer Erkenntnisse zum Thema Coaching.


Führungskräfte-Coaching

Coaching aus der Perspektive des Personalmanagements und der Führungskraft

Saarbrücken 2008

VDM Verlag Dr. Müller

Autor: Dr. Walter Pirzl



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Klappentext:

"Da mag der Begriff noch so boomen, der Bedarf noch so groß sein: Es gibt bis dato immer noch eine Menge Gründe, die Führungskräfte davon abhalten, ein Coaching in Anspruch zu nehmen." (managerSeminare, Nr. 81/2004)

Coaching erfreut sich in den letzten Jahrzehnten zunehmender Beliebtheit. Am Markt finden sich viele unterschiedliche Angebote. Doch wie sieht es tatsächlich mit der Verbreitung und Inanspruchnahme von Coaching in Unternehmen aus? Welchen Nutzen sieht das Personalmanagement darin? Wie gehen Führungskräfte mit diesem (Über-)Angebot um und wie erleben sie ein Coaching? Welche Gründe sind für sie ausschlaggebend, ein Coaching nicht in Anspruch zu nehmen? Nach einem einführenden Überblick über die Situation am Coaching-Markt werden diese Fragestellungen anhand zweier Studien diskutiert. Darin werden Personal-verantwortliche und Führungskräfte in Unternehmen befragt und die Erfahrungen von gecoachten Führungskräften beschrieben. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und Personalentwickler, die sich mit Coaching und der Implementierung in ihrem Unternehmen auseinander setzen und von den praktischen Erfahrungen aus den behandelten Studien profitieren möchten.


Führungskräfte Coaching: Eine explorative Input-, Prozess-, Ergebnis-Studie




Kompetenzzentrum für Evaluationsforschung in Angewandter Psychologie, Züricher Hochschule für angewandte Wissenschaften



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