Coaching
Unter Coaching verstehen wir eine prozessuale Begleitung von Menschen mit dem Ziel, sie als Person in der jeweiligen Funktion zu stärken und zu professionalisieren.
Im Spannungsfeld von Mensch und Organisation stellt die Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung den Kern des Beratungsprozesses dar.
Coaching bildet eine Brücke zwischen den Ansprüchen von Unternehmen und den Bedürfnissen von Menschen.
Im Spannungsfeld von Mensch und Organisation stellt die Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung den Kern des Beratungsprozesses dar.
Coaching bildet eine Brücke zwischen den Ansprüchen von Unternehmen und den Bedürfnissen von Menschen.
Unseren Schwerpunkt legen wir dabei auf das Führungskräfte-Coaching, sowie das Individual- und Gruppencoaching.
Ziele im Coaching
- Erweitern der persönlichen Sichtweise und Gewinnen neuer Perspektiven
- Entwickeln und Verändern von Einstellungen und Verhaltensweisen
- Klären und Erreichen von Zielen, Setzen von Prioritäten und Umsetzten von Strategien
Anlässe für ein Coaching
- beruflichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
- Unternehmensentwicklung und -Umstrukturierung
- Unternehmensgründung und -Übergabe
- Erarbeitung und Realisierung von Strategien und Zielen
Zielgruppen
- Manager aus Wirtschaftsunternehmen
- Führungskräfte aus öffentlichen Einrichtungen
- Selbstständige und Freiberufler
- Personalentwickler und Projektleiter
- Gruppen und Teams aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen
Verantwortung
Coach und Coaching-Klient tragen in einem partnerschaftlichen Beratungsprozess auf gleicher Ebene wechselseitig Verantwortung.
Der Coach ist für den Coachingprozess verantwortlich. Der Coaching-Klient trägt die Verantwortung für die Inhalte, welche im Coaching behandelt werden.
Vertrag
Als Basis für die Coaching-Arbeit dient ein formaler Vertrag zwischen dem Coach, dem Klienten und dem eventuellen Auftraggeber.
Zwischen dem Coach und dem Klienten wird noch ein zusätzlicher psychologischer Vertrag abgeschlossen.
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